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财政所怎样加强资金往来结算的管理
不得使用资金往来结算票据。三是强化对结算票据使用的监督检查。对于违反规定领购、使用、管理资金往来结算票据的，一经查出，责令限期整改，整改期间暂停核发该单位的资金往来结算票据。
财政部门应加强专项资金的监督检查和绩效评价，完善专项资金的跟踪问效制度，并对阶段性成果进行考核评价，严格绩效目标管理，没有绩效目标不予立项，充分利用绩效评价成果，建立相关预算项目执行单位责任追究制度。
投融资合同负责人在投融资管理平台中进行申请审核、合同订立、收放款通知单提交和审核等操作，资金结算业务人员据此进行具体操作；投融资管理平台处理的合同利率调整、逾期处理及提前还款业务处理业务信息，可以实时在资金结算平台中得到反映。
求企业往来款项管理办法
制定本办法。 第二条 直属事业单位往来款项主要包括各种应收和应付款项。
设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。
■ 公司应设专人负责应收款项的管理，每笔应收款项清理的负责人为业务批准人、合同签定人和业务经办人。
出自完善内部控制制度加强往来账款管理 完善内部控制制度。 往来帐中出现上述问题最 主要 的原因还在于企业缺乏相应的控制政策及控制程序，或有 了这些政策和程序却没有执行。
如何加强资金结算中心资金管理
1、．公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。2．结算中心具有管理和服务的双重职能。
2、建立健全预算执行监控制度，定期对未下达的专项资金进行梳理分析，对当年确定不能执行的项目，按规定程序及时调整预算，将资金调剂用于当年急需的项目和其他有条件实施的项目，尽快形成实际支出，盘活资金存量。
3、加强资金结算中心内部信贷的监督职能，控制贷款规模。
4、第七，做好全队资金的综合平衡，做到资金短缺时适时筹集并调入资金，资金闲置结余时及时安排用于各项长、短期投资，最大限度地提高资金利用率。
5、加强企业资金的管理和控制，要从强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面入手。 如何加强企业资金管理 1 对企业资金管理的观点 当前企业资金管理存在诸多问题。如今市场变化无常，市场竞争激烈。
6、(一)不断完善资金管理制度，提高资金管理水平 建立和完善资金预算制度，企业要花大功夫建立起一个较完善的资金管理制度，并且在运营中，不仅严格按照制度执行，而且要在发展过程中，不断总 结经验教训，推动管理秩序良好发展。
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