本篇文章给大家谈谈驾校货币资金管理规定，以及企业货币资金管理存在的问题及对策对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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简述货币资金的管理与控制原则。
1、货币资金内部控制即通过在企业内部采取一系列管理程序和方法，保护货币资金的安全、完整，保证资产流动的合法、高效。
2、在处理各种业务活动时，依照分工负责的原则在有关人员之间建立的相互联系、相互制约的管理体系。货币资金的内部控制制度是企业最重要的内部控制制度，它的具体内容因企业的规模大小和货币资金收支量多少而不同。
3、实行限额管理。库存现金额度由银行核定，一般不得超过企业三天的零星开支。距离较远，交通不便的单位，可适当放宽，但最多不得超过企业15天零星开支所需现金。超过限额部分，应及时送存银行。控制现金使用范围。
4、。岗位分工和职务分离 将涉及货币资金内部控制的不相容职务分别由不同人员担任。2。严格收支分开及收款入账 将现金收支业务和现金收入业务分开处理，防止将现金收入直接用于现金支出，不得随意坐支。3。
5、管理原则说明严格职责分工将涉及货币资金不相容的职责分别由不同的人来担任，形成严密的内部控制制度。实行交易分开将现金支出业务和现金收入业务分开处理，防止将现金收入直接用于现金支出的坐支行为。
货币资金的内部控制制度包括哪些主要内容
其主要内容包括：现金收付管理：确保现金的安全保管和准确计算，建立严格的收付流程和授权机制，限制现金的使用和接触，以防止盗窃和错误。
该制度包括的基本要素（内容）是：(1) 明确合理的职责分工制度。(2) 严格的审批检查制度。(3) 健全的会计制度和企业管理制度。(4) 严密的保管保卫制度。(5) 有效的内部审计制度。(6) 胜任的工作人员。
一个良好的货币资金内部控制制度应该做到以下几个方面：(1)明确的职责分工；(2)严格的稽核制度；(3)支票保管及签发制度；(4)银行结算制度；(5)备用金管理制度；(6)定期核对制度。
货币资金的内部控制制度主要内容 （一）职责分工和职权分离制度 货币资金收支应由出纳人员和会计人员分工负责、分别办理，职责分明、职权分离。
一个完整的货币资金内部控制系统是由货币收入内部控制、货币资金支出内部控制和库存现金控制三个部分组成，然后内部控制细化成五大要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。
货币资金的管理原则
。严格收支分开及收款入账 将现金收支业务和现金收入业务分开处理，防止将现金收入直接用于现金支出，不得随意坐支。3。实行支出款项的严格授权批准程序 严禁擅自挪用、出借以及其他不按规定支出货币资金。4。
管理原则说明严格职责分工将涉及货币资金不相容的职责分别由不同的人来担任，形成严密的内部控制制度。实行交易分开将现金支出业务和现金收入业务分开处理，防止将现金收入直接用于现金支出的坐支行为。
一般说来，货币资金的管理和控制应当遵循的原则是（）。
做到收支清楚，手续完备，帐实相符。不得以白条顶库和保留帐外现金不得坐支现金。一切现金管理单位的现金收入，必须随时送存银行，除另有规定者外，一般不得使用业务收入的现金直接进行支付。实行限额管理。
货币资金管理制度的内容都包括哪些?
1、主要包括以下五类：建立现金管理责任制。配备专职出纳人员负责办理现金收支和保管业务，非出纳人员不能经管现金。一切现金收付业务都必须以审核签证的会计凭证为依据，及时登记帐簿，按时清点。
2、资金管理制度有哪些？现金管理制度现金管理制度主要包括现金的使用范围，库存现金限额及其他现金管理规定。
3、(3)支票保管及签发制度；(4)银行结算制度；(5)备用金管理制度；(6)定期核对制度。
4、内容：公司办理有关货币资金的收入、支付、保管事宜应遵循的制度。货币资金的管理制度；第一章 总则 第一条 为加强货币资金管理，实行全面预算体制，结合本公司实际情况，制定本规定。
5、货币资金内部控制是指组织对于现金及其等价物的管理和监控，以确保其合法、规范和有效的运用。
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