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怎么加强企业资金管理
加强资金核算与管理，尽可能减少无效资金占用，如加大对应收账款和其他应收款的回收力度，降低存货至合理范围之内，增加和延长应付账款等等。
加强企业资金的管理和控制，要从强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面入手。 如何加强企业资金管理 1 对企业资金管理的观点 当前企业资金管理存在诸多问题。如今市场变化无常，市场竞争激烈。
要加强现金流最的控制和分析，严格控制现金流入和流出，保证企业始终具备支付能力和偿债能力。最后，提高企业资金管理的风险意识，要充分估计各个项目风险，谨慎投入资金。
集中管理货币资金，提高使用效率，降低财务费用 企业的货币资金主要指库存现金、银行存款和其他货币资金，在一些文献中包含现金等价物及交易性金融资产等。
加强企业资金管理的对策 (一)实施企业资金的集中管理 资金管理在企业管理中占有重要地位，管理好资金的关键是选择一个好的管理体制。采取集权制还是分权制是企业管理所面临的一个难题。
社保基金怎样筹集才合理
而在实践中，社会保障基金的筹集要遵循以下原则：确保社会保障制度正常运行的原则、妥善处理积累与消费关系的原则、有利于资源有效配置的原则。
社会保障基金的筹集过程必须是公正的，不得偏袒任何一个群体。政府应当通过公开透明的方式，制定相关政策和法规，确保所有人都能够平等地参与到社会保障基金的筹集过程中来。
收现付制、完全积累制、部分积累制。社会保险基金的筹集模式是收现付制、完全积累制、部分积累制。
谈谈企业财务资金管理措施
企业加强资金管理的主要措施如下：建立资金预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。严格管理资金的支出和收入。
(五)建立活而不乱的资金循环机制，抓好资金的流程管理。为了保证资金满负荷高速运转，财务部门要对企业的资金统一管理，集中调度，有偿使用。
企业应该建立健全企业资金预算管理制度； 加强资金管理过程控制，提高制度执行力； 科学合理地编制资金预算； 强化资金预算的执行、调控及考核。
企业做好资金管理工作需要强化货币资金的保管和控制 加强对货币资金、会计凭证、原始的管理，要依法建账，及时核对银行账目，认真履行定期对账、报账的制度，建立定期进行检查的制约机制。
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