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海尔成功收购GE了吗?
1、如今海尔收购GE白色家电业务面临的竞争要远比联想当初收购IBM PC要激烈的多，博世-西门子、韩国三星、LG电子每一个国际化运作经验和实力都在海尔之上。
2、GE和海尔没有关系，GE是通用电气公司的简称，是美国企业，海尔是中国企业。通用电气公司，为世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。
3、因为1992年，它们当时准备兼并海尔，当时提出的是在中国找一个非常有潜力的企业，选中了海尔。但是，我们谈了2个多月，没有谈成，我们没有同意它的兼并。张瑞敏：没有想到，24年之后，我们反而兼并了GEA。
4、卡萨帝、Leader属于海尔自身创建的品牌，GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel和AQUA属于海尔收购的品牌。青岛海尔集团有限公司，中国企业五百强之一。是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。
5、年以来，海尔已经宣布对日本三洋电机、新西兰家电龙头斐雪派克、通用电气家电业务等的部分股权收购。海尔集团也形成海尔、国美GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大家电品牌。
6、其中美国市场收入同比增加5%，日本市场同比扩大14%，东南亚市场增长7%。全年海尔海外营收达10152亿元，同比增长61%，占整体营收433%，较2019年提高85pct。
中国企业收购外国企业案例,越多越好
1、金融界网站6月11日消息 据《金融时报》报道 据一位知情人士透露，中国家电制造商青岛海尔(Haier)正考虑收购通用电气(GE)的家电业务，并已开始就顾问服务与投行接洽。
2、近几年中国石油企业收购外国公司一览表时间：2010-03-08 2007年10月，中石油投资48亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司全部股权。2008年10月，中海油耗资25亿美元收购挪威海上钻井公司AWO。
3、创造了中国企业海外并购的多项“第一”。 2月28日，来自国家商务部、发改委、山东省政府、中国银行、交通银行等各部门与金融机构的权威人士及经济专家共聚一堂，以万华的海外并购为案例，对中国企业国际化发展之路进行了专题研讨。
如何被收购(被并购好还是收购好)
1、交易方式：并购通常是通过相互协商进行，双方达成协议后进行合并，可以是股票交换或现金支付等；而收购通常是由收购方单方面向被收购方提出报价，被收购方可以接受或拒绝，一般采用现金支付。
2、收购方成为被收购方的股东，因而要承担该企业的债权和债务。而收购资产则仅是一般资产的买卖行为，由于在收购目标公司资产时并未收购其股份，收购方无需承担其债务。
3、法律分析：并购和收购的区别有：范围不同，收购的实质是购买被收购企业的股权，并购是企业之间合为一体；程序不同，收购应当采用符合证券法规定的方式进行，并购包括公司合并、资产收购、股权收购等。
4、只有这样，才能让被收购方接受中国的管理模式。此外，还要尊重当地的法律和政策，如欧美的工会、法律政策、政府关系等很多因素都和国内不一样。
5、收购其目的在于消除竞争，扩大市场份额，增加收购公司的垄断实力或形成规模效应。
GE和海尔是什么关系
GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel和AQUA等七大品牌。通过查询海尔品牌官网得知，海尔旗下共有七个品牌其中海尔、卡萨帝、Leader属于海尔自身创建的品牌，GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel和AQUA属于海尔收购的品牌。
增塑剂是塑料袋及塑料制品中含有的一种“邻苯二甲酸酯类”化学成分，加入这种化学成分可增加塑料的可塑性和柔韧性，提高塑料制品的强度。
海尔是中国的，利勃海尔是德国的， 海尔集团是在1984年引进德国电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。
我们解决的是在实力上超过它，管理模式学习它，输出海尔的管理模式。张瑞敏：原来GEA是全世界都学习的榜样，现在我们把人单合一模式输出到GEA，当时他们对这个有怀疑。
年海尔18亿美元收购美泰克失败，仅仅三年之后，更为轰动的是海尔欲出资40-80亿美金收购GE白色家电业务，一出更为壮观的蛇吞象即将上演。
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